洞察：数字孪生能否导致整个供应链的重新设计和创新？

在大多数组织中，供应链创新的实现速度很慢。供应链数字化已经开始，但不同行业和组织的采用情况并不一致。数字化面临许多挑战，尤其是组织可用数据的质量及其相对整体的数字化准备情况。

麻省理工学院斯隆管理评论最近发表的一篇题​​为“数字孪生如何重塑创新”的文章提出了一个问题，即用于建模供应链的数字孪生如何推动创新。

供应链的数字模拟能否揭示现有供应链中的效率和创新机会？
这样的数字孪生将如何运作以及在谁的授权和控制之下？

随着供应链中传感器通过物联网的快速增长以及这些传感器的连接（预计到 2021 年全球将有 250 亿个传感器），一致的高质量数据的数量正在增加，超出了我们人类实时分析的能力。

实时数字孪生的概念可能是推动供应链中新形式数字创新所需的创新概念。 从原材料/组件到加工/在制品再到包装和交付物流的整个供应链的数字孪生的创建可能会改变游戏规则并推动创新。 整个供应链的数字孪生将允许在需要任何实际更改之前进行动态实时模拟和流程优化，从而最大限度地减少任何供应链更改风险。

完整供应链的数字孪生的好处包括：
实时监控
持续评估优化和态势感知
快速原型设计和验证
公正的决策

这些潜在的数字孪生优势可能会导致：
提高生产力/流程效率
降低产品/服务总成本
改进/一致的质量 更短的交货时间
增加库存优化
更短的物流交货时间
降低能耗
减少对环境的影响