数字战略或计划是组织采用数字解决方案和技术的愿景、目标和目的的表达。

它阐明了与数字活动、治理和管理安排以及风险管理问题相关的机遇和挑战。它制定了一项行动计划，以最大限度地提高数字计划对组织的商业利益。

1. 数字化成熟度评估

此数字成熟度评估指导组织能够使用工具自我评估其数字成熟度水平。

目标是了解您的组织当前的数字化成熟度水平，并确定您做得好的地方以及可以改进的地方。

2. 数字化转型优先级

目的是降低实施不太可能成功的数字化转型项目的风险，因为这些项目难以实施或无法为组织的客户带来真正的利益。

通过要求您考虑每个项目如何根据四个关键类别的标准进行评分，从而帮助您确定推出任意数量的潜在数字项目的优先级：强制性标准、收益、易于执行和风险。

使用非常灵活：它采用电子表格格式，允许您更改或移动标准、添加新标准、删除标准或更改权重。

3. 数字战略制定

此步骤是为了帮助企业及组织根据定义的最佳实践制定自己的数字战略。

可以提供工具根据您的组织进行修改、扩展和重新设计。

4. 数字化战略实施计划

旨在帮助您制定数字战略的高级实施计划。该计划鼓励您确定与在两年内制定、实施和审查数字战略推出进度相关的高级行动和目标。

该工具采用 Word 格式，因此您可以以适合您目的的任何方式对其进行更改 – 或者只是将其用作指南，以另一种格式创建您自己的工具。