一家拥有 40 年历史的汽车零部件分销商的库存优化：案例研究
By Alex Koshulko, Ph.D. in Mathematical Modeling • Updated on February 14, 2023
关于客户
Transgold 公司是澳大利亚一家汽车零部件批发分销商，拥有超过 40 年的经验。 他们从世界各地最好的制造商那里采购产品，这涉及广泛的研究和持续的审查。 Transgold 产品组合包括 20 多个类别，例如发动机支架、变速箱套件、橡胶悬架、散热器盖等。 该公司的主要重点是帮助其经销商为自己的客户提供更好的服务。 Transgold 努力确保其产品范围涵盖过去 30 年销售的所有主流车辆，并不断扩大范围。 此外，广泛的 Transgold 经销商网络提供快速准确的交货：澳大利亚各地的供应时间通常是次日交货，在悉尼则提供每天两次的同日送达服务。
项目及挑战
Transgold 拥有大量产品和广泛的经销商网络，面临着库存管理不准确和不及时的问题。 Transgold 公司在澳大利亚拥有 3 个仓库，需要对所有仓库进行及时管理。 为三个不同地点准备采购订单需要大量时间和精力，因此他们开始寻找复杂的解决方案。 两年前公司面临的挑战是：
项目实施
影响决策过程的主要标准是 Streamline 软件具有 Transgold 公司认为非常有吸引力的材料需求计划、价格和质量平衡。 项目实施耗时约 6 周，分为以下几个步骤：
结果
Streamline AI-SCP非常有助于减少计算采购需求和下采购订单所需的时间和精力。 以前我们使用复杂的电子表格，这些电子表格非常麻烦，但 Streamline 使流程至少快了 100%。
使用 1 年多后，它还使库存减少了 5-10%，而对供货率的影响微乎其微。 团队的支持非常及时，并且产品的功能和更新也在持续进行中。